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八大体系之大培训 | 公司开展2023年人力资源系统管理能力提升培训

二十大精神天天学



习近平在党的二十大报告中指出,要建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍。全面建设社会主义现代化国家,必须有一支政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的干部队伍。坚持党管干部原则,坚持德才兼备、以德为先、五湖四海、任人唯贤,把新时代好干部标准落到实处。

为全面提升基层人力资源管理系统人员的岗位能力,助力企业人才队伍建设,11月6日-11月8日,公司开展了2023年人力资源系统管理能力提升培训,公司人力系统84名人事岗位职工参加培训,140余名项目办公室相关人员通过视频参会。公司党委书记刘岩、总经理赵毅出席开班仪式。

刘岩强调了人才培养的重要性,重申了企业人才培养三年规划,多角度分析了当前人力资源管理系统存在的问题,并向本次培训及参培学员提出了四点要求:




          

一是要提高思想认识,深刻领悟本次培训的重要意义。全体人事岗位职工要清晰了解,什么该做、要做、必须做,什么不该做、不要做、不能做,厘清自己的工作维度和责任边界,切实做好本职工作。二是要融入培训体系,全面提升岗位胜任力水平。要不断适应新政策、改变旧思维、完善新举措,同步推进企业人才培训培养和人事系统自我提升。三是要理论联系实际,要切实将培训效果转化为工作动能。结合实际工作思考总结,消化吸收,推动个人理论能力和实践水平不断提升,进而促进岗位能力实现综合提升。四是要多措并举,发挥人力系统的统筹把控作用。要统筹把控好人才的“选、用、育、考、留”全过程,在高质量人才引入、岗位胜任力考察等方面抓实抓严。


赵毅强调了人才战略的核心地位以及人才队伍建设的重要性,并对人事工作和人才培养工作提出了四点意见:


          

一是要学思践悟,建立“学习型”组织。加强过程学习,深入理解相关文件内涵,领悟各项改革措施背后的思想导向和意义,找准方式方法,逐步提升解决问题的能力。二是要精简高效,打造“行动型”团队。要建立精简高效的工作体系,提升执行力水平,实现高效管理,努力让公司在市场竞争中占据优势。三是要多措并举,培养“复合型”人才。要建立人才交流制度,完善人才跨单位交流、跨项目交流、跨专业交流的长效机制,打造复合型人才发展路径,努力培养“一专多能”“多专多能”的优秀人才。四是要强调业绩,树立“好干部”标准。人才选拔任用要在结构优化、整体素养提升方面发力,坚决破除束缚人才发展的思想观念和体制机制障碍,打破论资排辈、唯主观推荐的习惯性做法,坚持人才选拔任用的业绩导向。


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培训授课现场

本次培训以“现场授课+视频连线”、“考试答辩+综合考核”的模式进行,基层综合办公室人员全员参加。


讨论、答辩现场

11月8日,经过笔试和现场答辩,84名参培人员全部完成考核,取得公司项目人事管理岗位资格证书。通过本次专业培训和资格认证,公司人事岗位职工业务能力得到强化,系统部门岗位管理更加规范,公司人力资源管理水平得到综合提升。

躬耕不辍、跬步不休,公司人力资源管理系统将继续奋斗,积极践行人才强基战略,全面提升系统业务能力和管理水平,不断充实公司人才队伍,全力以赴为公司高质量发展贡献力量。

来源:公司人力部


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